本網訊 根據省公司“轉型升級提速年”的總體部署，本著“開源節(jié)流，節(jié)流就是創(chuàng)利潤”的中心思想，近日，日照分公司召開總經理辦公會議，研討關于2016年各分公司及工作站費用成本控制具體細則。

　　會上，財務資產部和運營管理部就2015年及2016年上半年各分公司及工作站實際支出費用數據進行對比分析。結合2016年實際工作情況，會議討論設立基礎運行費用和市場開發(fā)費用有關事宜。

　　基礎運行費用是根據2016年初管理的用戶數核算的，為保障各直屬分公司及工作站日常工作的具體開展而設立的基本日常支出。市場開發(fā)費是為了促進各直管分公司業(yè)務發(fā)展，解決當前市場發(fā)展中潛在的問題而設立的市場開拓費用，主要用于分公司市場推廣、營銷物料、贈品購買及與業(yè)務溝通相關的費用支出。會議決定，市場開發(fā)費用實行與收入完成任務相掛鉤。

　　各分公司及工作站費用成本控制體現了“能者多勞”的原則，優(yōu)化了成本投入，改善了成本結構，激發(fā)了各分公司及工作站的工作積極性，進一步提升了公司的財務管理水平。