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今年以來，棲霞分公司堅持每天召開晨會，讓其成為嚴管理、提士氣、鼓干勁的好抓手。
隨著續(xù)費高峰期的結束，棲霞分公司立即把工作的重點轉移到未續(xù)費用戶的催清繳和電視、機頂合、寬帶等三大業(yè)務的發(fā)展上來。為了更好地提升續(xù)費率和續(xù)費質量，公司通過組織召開晨會，對工作中出現的疑難問題及時進行溝通、分析和探討，對當月工作重點提前做好分解布置，實現日常工作常態(tài)化管理。各營業(yè)部也都根據各自的實際情況，按照網格化的管理制度進行有的放矢的開展工作。為充分調動廣大干部員工的積極性，他們還在20個營業(yè)部之間開展了“自愿結對”勞動競賽大比武活動，現如今活動開展得如火如荼。截至目前，全公司續(xù)費率達87.13％，比去年同期增長了8.5％。
